天正電氣注重挖掘和培養綜合性人才的復合技能,支持公司人才在內部流動(dòng),從制度上保障了員工在公司有多通道發(fā)展機會(huì ),建立了員工管理和專(zhuān)業(yè)“雙通道”的職業(yè)發(fā)展體系,為員工提供廣泛的工作領(lǐng)域和更為寬闊的工作平臺,員工可根據個(gè)人興趣、性格特點(diǎn)、能力長(cháng)短板選擇適合自己的發(fā)展通道。也同時(shí)讓每個(gè)人的成長(cháng)貢獻能夠通過(guò)職級體系得到及時(shí)明確的體現。
公司通過(guò)任職資格認證、人才盤(pán)點(diǎn)、崗位競聘等方式發(fā)掘潛力人才;通過(guò)跨區域/部門(mén)輪崗、IDP牽引、領(lǐng)導力提升等方式,實(shí)現學(xué)以致用、訓戰結合,幫助新晉管理者實(shí)現角色轉身及在崗能力提升;綜合管理人員勝任力評估結果業(yè)績(jì)貢獻,為管理者提供向上晉升機會(huì )。
公司鼓勵員工在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域持續發(fā)展、精進(jìn),為員工建立了營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、職能等不同崗位序列的、多個(gè)專(zhuān)業(yè)發(fā)展通道。通過(guò)任職資格認證,為員工進(jìn)行能力評估,讓員工幫助員工明確當前發(fā)展階段的目標以及未來(lái)的發(fā)展方向,指導員工采取有針對性的措施提升能力,將個(gè)人發(fā)展融入到組織的長(cháng)遠發(fā)展之中。
配套明確的成長(cháng)目標、清晰的發(fā)展路徑、導師、學(xué)員專(zhuān)項激勵考核制度,2年綠色發(fā)展通道
公司建立”天正創(chuàng )業(yè)營(yíng)“,為有志成為企業(yè)內部合伙人的員工提供系統的創(chuàng )業(yè)相關(guān)培訓,并擔當”天使投資人“角色,為優(yōu)秀項目提供直接的財務(wù)支持,幫助員工實(shí)現創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想,目前,”天正創(chuàng )業(yè)營(yíng)“滾動(dòng)開(kāi)營(yíng)多期,從這里走出了一大批成功的企業(yè)主和經(jīng)銷(xiāo)商。
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